Yerel yönetimde bir mesleki eğitim örneği “İSMEK”

Microsoft'un yayınladığı araştırmayı hatırlatan Mehmet Doğan, İSMEK gibi eğitim merkezlerinin stratejik önemine dikkat çekti.

Yerel yönetimde bir mesleki eğitim örneği “İSMEK”
Yerel yönetimde bir mesleki eğitim örneği “İSMEK”
GİRİŞ 19.03.2024 08:10 GÜNCELLEME 19.03.2024 09:59
Bu Habere 1 Yorum Yapılmış

İstanbul Büyükşehir Belediyesi Sanat ve Meslek Eğitimi Kursları (İSMEK), hayatımızın içine yoğun bir şekilde girmiş, ulusal ve uluslararası alanda kendisini kanıtlamış, Türkiye’nin ve dünyanın en büyük sanat ve mesleki eğitim organizasyonuydu.


İSMEK, 1996 yılında dönemin İstanbul Büyükşehir Belediye Başkanı Sayın Recep Tayyip ERDOĞAN tarafından; Belediyecilik tarihinde bir ilk olarak modern yerel yönetim anlayışının gereği ‘’sosyal belediyecilik’’ hizmetleri kapsamında İstanbulluların hizmetine sunulmuş ücretsiz sanat ve mesleki eğitimi faaliyetidir. Kısa zamanda İstanbul sınırlarını aşarak milyonlarca insana dokunan, ülke içinde ve dışında model alınan bir marka ve destinasyon merkezi haline gelmiştir.
 

Öğrenciler, gençler, kadınlar, emekliler, engelliler ve bir meslek sahibi olmak isteyen herkes İSMEK’in öğrencisi oldular. İSMEK; kursiyerlerinin, bilgi, beceri, ilgi ve yeteneklerini geliştirerek eğitim, kültür ve sanat faaliyetleriyle sosyal ve ekonomik kalkınmanın, gelişmenin, üretimin ve istihdamın, şehre olan aidiyet duygusunun, ev ekonomisi ve aile bütçesine katkının, sosyalleşmenin, rehabilitasyonun, unutulmaya yüz tutmuş sanatlarımızın gün yüzüne çıkartılmasının adresi oldu. Kuruluşundan 2019’a kadar 3 milyon 400bini aşkın İstanbullu İSMEK’ten eğitim aldı. İSMEK’in faliyet alanları; eğitimler, sergiler, seminerler, yarışmalar, yayınlar, organizasyonlar, kursiyerlerin iş gücü piyasasına yönlendirilmesi ve ürün satışlarıdır.

Kaybolmaya yüz tutmuş bazı sanatlarımız İSMEK sayesinde unutulmaktan kurtulmuştur. Üzülerek ifade etmeliyim ki araştırma, inceleme ve emek isteyen her şey hayatımızdan kaybolup gidiyor. 30-40 yılını çırak, kalfa ve ustalıkla bir dükkanda geçirmiş insanlar ve sanatları yavaş yavaş yerini plastiğe terk ediyor. Kolay yoldan zahmetsiz para kazanmak zamane usulü oldu. Çünkü; sanat, sabır ister, emek ister, zahmet ister. Sanatçı işine ve eserine ruhunu katmalı, bir kuyumcu titizliği ile ilmek ilmek örmelidir. ‘’Ne olur sanatım benimle ölmesin!’’ diyen sanatçıyı İSMEK, araştırıp gidip buldu. Kaybolmuş veyahut kaybolmaya yüz tutmuş onlarca ‘’bizim kadim medeniyetimize ait sanatı’’ tekrar ihya etmeye başladı. Bir sanat hazinesi olan kültürümüzü ve medeniyetimizi yaşatmak, geleceğe taşımak İSMEK’in yeniden mutlak görevi olmalıdır. Bu konuda Tezhip, Hat, Karakalem, Ebru, Minyatür, Çini ve benzeri sanatlarımızı sayabiliriz.

Microsoft’un araştırmasına göre 2025 yılı itibariyle global işgücünün %75’i 35 yaş altı çalışanlardan olacak.’’ Kamu ve özel sektörün taleplerini öncelediğimiz kadar, 18-35 yaş arası milyonları aşan nüfusun taleplerini iyi tahlil etmeliyiz. Aksi halde genç nüfusun potansiyelinden yeterince faydalanamayız.

O HALDE 2029 STRATEJİMİZ NASIL OLMALIDIR?

-İstanbul’da; bir Mesleki Eğitim ve Araştırma Merkezi,

-Türk İslam Sanatları Merkezi,

-İstihdam Araştırma Yönlendirme Merkezi,

-Her ilçede donanımlı birer satış merkezi açılmalı.

Mesleki eğitimde yüksek kaliteye sahip paydaş ve Avrupa ülkelerindeki mesleki eğitim kurumlarıyla iş birliği geliştirilmelidir. Yüksek kalite standartlarına sahip olmak için; akreditasyon, kalite, sürdürebilirlik, güvenirlilik, tutarlılık, yenilikçi ve güzel ahlak sahibi olmak önemlidir. Bu özellikler eğitim politikalarının ve müfredat programlarının olmazsa olmazıdır.

-Kursiyerlerin yaşam standartlarını yükseltmek, genç istihdamını arttırmak için sektörle işbirliği yapılmalıdır.

-Kursiyerlerin problem çözme yeteneklerini ve iş bilgisini geliştirmek için ‘iş başında öğrenme’ önceliğimiz olmalıdır. Zira eğitim iş başında öğrenilir.

-Kursiyerlerin tanışmaları, kaynaşmaları, yardımlaşmaları, rehabilite olmaları, İstanbul’a aidiyet duygusunun geliştirilmesi İSMEK’in öncelikleri arasında olmalıdır.

-Robotik ve kodlama, girişimcilik gelecekte her zaman ihtiyaç duyulan alanlardır.

-Kalite ve verimlilik için “eğitimcilerin eğitimi” üniversitelerle işbirliğinde yapılmalıdır. Özet olarak sunduğumuz bu çerçeve İSMEK’i hedeflerine ulaştıracaktır.

İstanbul Büyükşehir Belediye Başkan adayı Sayın Murat KURUM`un

diğer hizmet alanlarında olduğu gibi, İSMEK`e önem vereceğini söylemesi heyecan vericidir. Bu münasebetle kendilerine başarılar diliyorum.

Vesselam…

Fuat Öner Haber7.com - Sorumlu Müdür/Yayın Koordinatörü
Haber 7 - Fuat Öner

Editör Hakkında

1989 İstanbul doğumlu olan Fuat Öner, Hatay Mustafa Kemal Üniversitesi İnternet Gazeteciliği-Yayıncılığı bölümünden ve Eskişehir Anadolu Üniversitesi İşletme bölümünden mezun oldu. Eğitimine Marmara Üniversitesi Sosyal Medya Yönetimi Yüksek Lisans bölümünde devam etmektedir. Medya sektörüne 2008 yılında adım atan Öner, Star TV ve Habertürk gazetelerinde çeşitli görevler üstlenmiştir. 2012 yılında Kanal7 Medya Grubu'na haber editörü katılan Öner, Haber7.com'da ‘Yayın Koordinatörü' olarak görevine devam etmektedir. Ayrıca, evli ve bir çocuk babasıdır.
YORUMLAR 1
  • Serpil 1 ay önce Şikayet Et
    İsmek ler değişen belediye başkanı sayesinde bitirildi fakat yeniden düzenlemelerle günümüz ihtiyaçları olan mesleki eğitimler ve geçmişte unutulmaması gereken meslekler öğretilmeli daha faydalı olur
    Cevapla
DİĞER HABERLER
ABD silah pazarını Türkiye’ye mi kaptırdı?
Süper Lig'e yükselme yarışında play-off hattı belli gibi!